프라그마틱 슬롯 무료체험 정보Company
대표 인사말Message
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겸손, 성실, 감사
여러분은 평소보다 프라그마틱 슬롯 무료체험 그룹을 돋보이게 해 주시기 바랍니다
고객의 요구와 시대의 변화에 맞게 시작된 임대 사업을 확대하면서 성장을 계속하였습니다
지역 밀착의 다점포 전개·폭넓은 렌탈 상품의 준비·고부가가치 서비스의 제공
그룹 기업으로서 지게차 수리 판매를 실시하는 키타가와 자동차 주식프라그마틱 슬롯 무료체험와 조경 자재의 판매를 실시하는 주식프라그마틱 슬롯 무료체험 하마마츠야마 후쿠
'Start innovation for Partner'의 슬로건 아래
가치 창조프라그마틱 슬롯 무료체험으로서 당사의 최대 경영자원인 '사람(사원)'이 고객이나 거래처와 오랜 세월에 걸쳐 구축해 온 신뢰 관계에 있습니다
고객에게 꼭 필요한 존재 가치가 높은 파트너가 되기 위해 계속 도전
아름다운 애고를 받도록 부탁드립니다
프라그마틱 슬롯 무료체험 철학Philosophy
프라그마틱 슬롯 무료체험 개요Outline
프라그마틱 슬롯 무료체험 연혁History
지속 가능한 개발 목표SDGs
지속 가능한 개발 목표(SDGs)를 지원합니다
판매라는 프라그마틱 슬롯 무료체험 활동을 통해 지역 마을 만들기를 지원하고
그리고 '고객과 함께'
그리고 고객과의 파트너십을 추진하는 활동을 계속해 나갈 것입니다
- SDGs 타겟[3.6]2030년까지 세계 도로 교통 사고로 인한 사망자 수를 절반으로 줄이기
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- 현재 실시하는 안전 운전 강습회 추진 강화
⇒렌트카 사고 발생률(사고 건수/보유 대수) - 고객 현장에서 안전 운전을 요청합니다
- 거점 주변의 통학로에서 교통 안전 운동 실시
⇒지역교통안전운동 참가 150명/년
- 현재 실시하는 안전 운전 강습회 추진 강화
- SDGs 타겟[3.a]담배 규제에 관한 세계 보건기구 틀 조약의 실시를 적절히 강화
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- 사내 흡연자를 줄이기 위한 기획 추진(스완스완 DAY 등)
⇒ 사내 흡연자의 5% 감소(2022년까지) - 건강 경영, 화이트 500의 노력 추진
⇒대규모 법인 부문 인증
- 사내 흡연자를 줄이기 위한 기획 추진(스완스완 DAY 등)
- SDGs 타겟[3.9]수질 및 토양 오염으로 인한 사망 및 질병 수를 크게 줄이는
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- 전동 리프트화 추진
- 아이들링 스톱 철저
⇒1대당 가솔린 등 연료 소비량을 2018년~2020년 평균 대비 30% 삭감
- SDGs 타겟[11.4]세계 문화 유산 및 자연 유산 보호 및 보전 노력 강화
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- 창립 기념일에 영업소 주변 청소 활동
자원 활동에 충당한 근무 시간
- 창립 기념일에 영업소 주변 청소 활동
- SDGs 타겟[11.5]빈곤층과 취약한 입장에 있는 사람들의 보호에 초점을 맞추면서
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- 자치단체와의 재해 관련 협정 체결
⇒영업 거점을 두는 모든 지자체 및 관련 기관과의 체결 완료
- 자치단체와의 재해 관련 협정 체결
대여(공유)의 무한한 가능성을 추구·재생 가능 에너지 추진
사용하는 가치를 사회 전반에 걸쳐 공유함으로써 '소유'의 낭비를 줄입니다
- SDGs 타겟[7.2]2030년까지 세계 에너지 믹스에서 재생 가능 에너지의 비율을 크게 확대
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- "컨테이너 표고버섯"의 판매를 확대하여 재생 가능 에너지 추진
- 태양광 발전의 설치 기지 확대
⇒설치, 판매동수 목표 달성
- SDGs 타겟[12.2]2030년까지 천연 자원의 지속 가능한 관리 및 효율적인 이용 달성
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- 전동 리프트화 추진
⇒1대당 가솔린 등 연료 소비량을 2018년~2020년 평균 대비 30% 삭감 - 연비 향상을 위한 클린 기종(렌터카
에너지 절약 기계의 상품 구성 비율을 50% 이상 - 영업소, 창고, 공장 LED 조명
⇒모든 사이트의 모든 조명을 LED화
- 전동 리프트화 추진
- SSDGs 타겟[12.5]폐기물 발생을 크게 줄이는
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- '환경 대응 상품'을 사무용품 구매 기준으로 설정
- 구매 빈도가 높은 상품군은 본사에서 상품 선정의 상거점 발주
⇒연간 거점 사무용품비(사무관리비)를 1거점당 100% 이하
직원 스스로 생각하는 일과 혁신
대표 이사를 책임자로 삼은 각종 사내 프로젝트 구성
- SDGs 타겟[8.3]금융 서비스에 대한 액세스 개선 등을 통해 중소 영세 프라그마틱 슬롯 무료체험 설립 및 성장 권장
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- 신규 사업에 의한 신프라그마틱 슬롯 무료체험 설립을 목표로 함
⇒신규 사업 프라그마틱 슬롯 무료체험 설립 3개 프라그마틱 슬롯 무료체험
- 신규 사업에 의한 신프라그마틱 슬롯 무료체험 설립을 목표로 함
- SDGs 타겟[8.5]젊은이와 장애인을 포함한 모든 남성과 여성의 완전하고 생산적인 고용과 일을 하는 인간적인 일
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- 신졸 채용, 중도 채용 계속
⇒2030년까지 평균 채용 인원 20명 이상(신졸 15명 - 여성 경영직 등용
⇒ 여성의 관리직 비율을 10%로 한다. - 장애인 고용 홍보
⇒법정 고용률 달성
- 신졸 채용, 중도 채용 계속
- SDGs 타겟[8.6]취학 및 직업 훈련을 하지 않은 청소년의 비율을 크게 줄이는
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- 인턴쉽 수용 강화
⇒참가 학생 수를 2020년 대비 150%
- 인턴쉽 수용 강화
- SDGs 타겟 [9.4]자원 활용 효율 향상과 청정 기술 및 환경 친화적인 기술 및 산업 프로세스 도입 확대를 통한 인프라 개선 및 산업 개선으로 지속 가능성 향상
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- 전동 리프트화 추진
⇒1대당 가솔린 등 연료 소비량 - 연비 향상을 위한 클린 기종(렌터카
에너지 절약 기계의 상품 구성 비율을 50% - 영업소, 창고, 공장 LED 조명
⇒모든 사이트의 모든 조명을 LED화
- 전동 리프트화 추진
건강 관리Health management
건강 경영 우량 법인(대규모 법인 부문)으로서
직원이 일하는 보람으로 오랫동안 일할 수 있는 프라그마틱 슬롯 무료체험을 목표로 합니다~
로봇과 인공지능을 대신할 수 없는 사람의 손 = 직원의 힘에 의해 지원됩니다
우리와 마찬가지로 직원의 건강을 중요한 경영 과제로 다루는 프라그마틱 슬롯 무료체험의 도움이 된다면 감사합니다
1, 우리의 건강 관리에 대한 노력 원칙
- 사원의 건강을 마음과 몸의 양면에서 지원
- 동료인 직원의 건강을 진지하게 생각
- 직원 커뮤니케이션 촉진
- 고객에게도 건강 관리를 퍼뜨립니다
2, 당사의 단기 수치 목표
- 정기 건강 진단 진찰률 100% 유지
- 흡연율 5% 감소
- BMI의 정상 가치 직원의 비율을 5% 증가
3, 당사의 구체적인 노력
직원으로 구성된 '건강 경영 추진 프로젝트'가 주체가 됨
프로젝트 활동은 건강 관리 전략 맵을 기반으로 합니다
- ① 정기 건강 진단 진찰률100% 유지
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- 취소의 경우 반드시 당일 동안 일정 변경을 마칩니다
- 사장 이름으로 가족에게 직접 이메일로 안내하기
- 건강 진단, 건강 지도는 취업 시간 내에 실시한다.
<동지표 추이>
2017년...100%
2018년...100%
2019년...100%
2020년...100% - 정기 건강 진단 후 정밀 검사 진찰률 47
- ②흡연율5% 감소을 목표로
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- 또한 2월 22일은 트리플 백조로
- 친숙한 동료의 금연 효과를 공유
<동지표 추이>
2020년...34.0%
2021년...35.7%
2022년...34.6%
- ③BMI의 정상값(185% 증가
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- 운동의 중요성과 효과를 인식하기 위해
- 도요하시 건강 마일리지 등록 및 활용 홍보
- 커뮤니케이션 및 건강 관리 활성화
- 식사 개선 협의회와 협력하여 건강 요리 교실 실시
<동지표 추이>
2019년...67.2%
2020년...65.0%
2021년...65.0%
2022년...66.0%
- ④다른 노력
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<방침, 체제>
- 초기 메시지에 건강 경영 추진을 반드시 포함
- 각 기지 건강 관리 담당자를 중심으로 운영
- 산업 카운슬러의 직원 전용 상담 창구 설치 활용
(일에 보람을 느끼는 직원의 비율 93 - 멘토 시스템에 의한 청소년 직원의 정신 케어 시스템 구축
- 스트레스 검사를 통한 정신 지원
(스트레스 체크 수검률 83
2%*2023년 실적) - 거래 파트너의 건강 관리 지원을 적극적으로 수행
<제도, 시책의 실행>
- 관리직을 위한 건강 관리 교육 교육 기회 창출
- 건강 검정 수검 지원
- 지역 프라그마틱 슬롯 무료체험과의 건강 관리를 통한 협력
- 감염 대책 철저
- 복리 후생 시설에서의 건강 관광의 알선
- 독감 예방접종, 접종률 증가
- 젊은 직원의 커뮤니케이션 기회 창출
- 조직 변경 시 직원 설문 조사 수행
- 괴롭힘 및 정신 상담실 활용 및 승강
- 직원 만족도 조사를 통한 조직 활성화 및 조직 과제 추출
- 도요하시 시 보건소와 제휴한 건강 만들기 강습 실시
- 도요하시 건강 마일리지를 활용한 모든 직원에게 운동 기회 제공
- 거점 대항 '건강 도전' 기획 추진
- 운동량(보수 등) 랭킹 발표
- 및 정신 건강 정보의 잘 알려진 (후생성의 마음의 귀)
- 유급 휴가 취득 장려 등
(1인당 월간 시간외 노동 평균 22시간*2022년도 실적)
3%*2022년도 실적) - 신형 코로나 바이러스 양성자 발생 기지원의 PCR 검사 보조
- IT화로 일하는 방식 개혁 추진